Utilisation du GOLDEN

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Le Golden, un outil de l’accompagnement des personnes et des équipes.

Accompagnement individuel

Démarche complète, le Golden est un outil clé dans les processus d’accompagnement individuel tels que :
• le coaching,
• le bilan de compétences,
• la mobilité,
• l’orientation,
• l’outplacement.

Pour les équipes

Pour les équipes, il est recommandé dans les processus d’accompagnement pour favoriser :
• une plus grande synergie,
• une communication optimisée,
• le développement de la créativité,
• une gestion plus mature des conflits,
• … etc.

Respectueux des modes de fonctionnement de chacun, le Golden propose des pistes de progrès et d’interactions stimulantes, grâce à une meilleure connaissance de soi et des autres.
Le client : un acteur au cœur du processus de réflexion.
Démarche originale, le Golden offre au bénéficiaire d’être acteur du processus de réflexion. Cette réflexion va lui permettre de mieux comprendre sa problématique et lui apporter des éléments concrets dans son parcours d’évolution.
Elle va également l’inciter à se questionner sur ses réactions en situation de stress et les modalités d’adaptation qu’il met en place dans ces circonstances.

Élaborer un plan d’action

Ces différents éléments sont traduits en axe de travail et favorisent, non seulement une prise de conscience d’un mode de fonctionnement, mais aussi l’élaboration d’un plan d’action.

Ce plan d’action va concerner :
• les axes de développement de la personne à court et à moyen terme,
• le repérage des ressources et des points d’ancrage sur lesquels s’appuyer,
• l’optimisation de son processus de communication,
• la compréhension de son style de management,
• un éclairage de son mode de résolution de problèmes,
• son rapport au changement.

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